Book Review: Gerð hugmyndir gerast
Flestir skapandi sérfræðingar hafa ekkert mál að koma upp með hugmyndir.
Reyndar eru of margar hugmyndir oft vandamálin frekar en of fáir. Þar sem við rekum venjulega í málum, er það í eftirfylgni.
Hvernig taka við ljómandi hugmyndir sem við tökum upp á daglega og sjáum þau í gegnum til að ljúka verkefnum?
Það er einmitt það sem bókin er Gerðu hugmyndir gerðar eftir Scott Belsky (stofnandi Behance ) miðar að því að kenna okkur.
Hann hefur eytt árum við að læra venja og aðferðir við árangursríkar auglýsingabækur sem hafa möguleika á að fylgja í gegnum hugmyndir sínar og koma þeim í framkvæmd. Hann kynnir þessar upplýsingar á þann hátt sem er bæði auðvelt að skilja og auðvelt að innleiða.
Bókin hefst með yfirsýn yfir hvernig skipulag er oft skoðað af skapandi gerðum sem óhófleg fyrir skapandi ferlið. Gerð hugmynda gerast miðar að því að afneita þessum kenningum og sýna hvers vegna innlimun smáskipulags getur farið langan veg að því að fylgja með hugmyndunum þínum.
Þaðan grípur það inn í hagnýtingu þess að setja upp skipulagskerfi sem vinnur innan núverandi skapandi vinnuflæðis. Það er ákveðið skref í átt að því að nota aðgerðaraðferðina (þróuð af Behance), en flestar meginreglur sem ræddar gætu verið lagaðar að sérsniðnu framleiðnikerfi.
Að grípa til aðgerða er lögð áhersla á fyrstu hluti bókarinnar. Aðgerðir skref eru prangari sem lykillinn að því að stjórna og klára hvaða skapandi verkefni sem er. Og höfundur hefur nóg af rannsóknum og sönnunargögnum til að taka öryggisafrit af því sem hann segir. Hann er líka stór í að þróa og sérsníða eigin kerfi.
... Aðferðafræði er aðeins árangursrík þegar það er beitt með stöðugum hætti. Þó að hvert kerfi einstaklingsins sé öðruvísi, þá er það mest afkastamikill að borga eftirtekt til fínnari upplýsingar um helgisiði þeirra til að halda sig við.
Stór hugmynd hneigðist um allan þennan kafla er að skipuleggja allt í lífi þínu og vinna í verkefnum. Þessar verkefni eiga að vera með aðgerðaskref, bakbrennandi hugmyndir og viðmiðunaratriði. Með því að halda öllu í verkefnum og úthluta öllum aðgerðaskrefum sem þú þarft að taka til einstaklingsverkefnis, gerir það að halda öllu skipulagt og framfylgja miklu auðveldara.
Í kaflanum um forgangsröðun býður Belsky nokkrar góðar ábendingar um stjórnun aðgerðaþrepanna svo að brýnustu störfin gerist alltaf, en ekki á kostnað annarra mikilvægra aðgerða. Tillögur fela í sér að læra að fela, nota ábyrgðarnet og gera daglegt "áherslurými".
Ein ábending sem gæti komið mörgum á óvart (innifalinn í kaflanum sem heitir Framkvæmd ) er ráðið til að "bregðast án sannfæringar". Þetta rennur í bága við það sem oft er boðað í alls konar forystu- og stjórnunarstörfum og námskeiðum.
... Fyrir skapandi huga getur kostnaður við að bíða eftir sannfæringu verið of mikill til að bera. Bíðin byggir áuleysi og eykur líkurnar á að annar hugmynd muni fanga ímynda okkur og orku.
Með hliðsjón af hraðanum sem flestir auglýsingasíður koma upp með hugmyndum, skal íhuga vandlega umrædd ráð og hlutann sem hún birtist í.
Önnur ábendingar í kafla um framkvæmd eru að vera tilbúin til að drepa hugmyndir þegar nauðsyn krefur ("frjálslega" er orðið notað í bókinni) og til að koma í veg fyrir fundi nema þau leiði til mælanlegra aðgerða.
Héðan í frá, Gerð hugmyndir gerast heldur áfram að tala um að nýta samfélag til að hjálpa fylgja með hugmyndir þínar. Að fá aðstoð frá þeim sem eru í kringum þig geta aukið líkurnar á því að klára þau verkefni sem þú byrjar. Belsky talar um þrjár tegundir af fólki sem flestir okkar eru umkringdir: Dreamers (þeir sem einbeita sér meira að hugmyndunum), Doers (þeir sem eru þráhyggju við að framkvæma hugmyndir og fylgjast með verkefnum) og aukningalistarnir (þeir sem getur gert bæði). Margir reyna að verða incrementalists og hugsa að þetta muni vera lykillinn að því að lokum klára öll þau verkefni sem þeir byrja. En jafnvel að vera incrementalist hefur galli þess.
Með hæfni til að þróa hratt og síðan framkvæma hugmyndir finnur incrementalist hann eða sjálfan sig leiðandi mörg verkefni (og í mörgum tilvikum fjölmörgum fyrirtækjum) samtímis.
Að vera stigvaxandi getur leitt til að skipta athygli þínum og einblína á mörg, mörg mismunandi verkefni. Þó stundum getur þetta leitt til velgengni, það getur eins og oft leitt til þess að finna fyrir óvart og brenna út.
Búa til hugmyndir gerast bendir einnig til þess að þú deilir hugmyndum með öðrum.
Hugmyndin um að "deila hugmyndum með frjálsum hætti" defies náttúrulega eðlishvöt til að halda hugmyndunum þínum leyndum. Samt, meðal hundruð farsælra auglýsinga sem ég hef viðtalað, er óttalaus nálgun að deila hugmyndum ein algengasta eiginleiki.
Miðlun hugmynda hjálpar til við að efla samfélag sem hjálpar til við að gera hugmyndir þínar gerðar. Ef þú getur safnað samfélagsstuðningi fyrir verkefnið þitt, þá er líklegt að þú finnir hvatning til að fylgja í gegnum. Aðrar ávinningur af því að taka á móti samfélagslegri nálgun þýðir að þú færð aðra til að snúa sér til ef þú þarft ábendingar og halda þér ábyrgur.
Samkeppni er einnig prangað sem hjálpsamur leið til að halda áhugasömum og í samræmi við verkefnin. Keppendur geta haldið okkur á tærnar og gerir okkur líklegri til að gefast upp. En að leita að samkeppni getur oft verið skelfilegur hlutur fyrir auglýsingaefni (eða einhver annar, að því marki).
Horfur á að einhver annar sem keppir og tekur á móti fanfare fyrir hugmynd sem þú áttir fyrst er algjörlega sársaukafullt ... Maður gæti haldið því fram að hugmyndir okkar séu framhald af hver við erum og hver við vonumst til að verða. Þetta er ástæðan fyrir því að samkeppni tapar eitthvað sem er næstum frumlegt, Darwinian baráttan til að lifa af.
Með öðrum orðum, samkeppni getur verið ótrúlega hvetjandi. Jafnvel ef samkeppnin er vingjarnlegur getur það samt verið hvati til að ýta þér áfram.
Lokaþátturinn í bókinni fjallar um forystuhæfileika. Einn lykillinn að því að vera vel skapandi faglegur er að geta leitt til annarra liða. Að læra að verða góð leiðtogi er ekki eitthvað sem oft er fjallað í hönnunarkennslu.
En að verða góð leiðtogi er ekki flugeldur vísindi. Að stuðla að gott lið getur leitt til mikillar stuðnings við að þróa nýjar hugmyndir og sjá þær í gegnum. Gott efnafræði getur einnig leitt til þess að þekkja slæmar hugmyndir hraðar og hætta að vinna á þeim. Helst viltu sumir liðsmenn sem eru góðir í að grípa holur í hugmyndunum þínum og sýna þér hvar veikleikarnir eru.
Allt kafla er varið til að stjórna skapandi liðum. Aðferðir til að stjórna þessum liðum eru hluti af því að deila eignarhaldi við hugmyndir þínar. Það getur þó verið erfitt fyrir marga leiðtoga að gefa upp næga stjórn á hugmyndum sínum að liðsmenn þeirra finni í raun tilfinningu fyrir eignarhald á þessum hugmyndum.
Eignarhald er þó mikilvægt, vegna þess að liðsmenn sem telja sig eiga hlut í þessum hugmyndum munu leggja meiri áherslu á þróun þeirra. Ein leið til að gefa tilfinningu fyrir eignarhald í liðið þitt er að fá þá spennt um hugmyndina þína.
Að fá fólk spennt um hugmyndina þína, hins vegar, er bara fyrsta áfanga eignarhlutdeildar. Annað og mun krefjandi hlutur er að styrkja liðsmenn til að ýta hugmyndinni áfram frekar en að láta þau vita hvert stig á leiðinni.
Endanleg kafli kann að vera einn af gagnlegustu fyrir mörgum auglýsingum. Það snýst um að stjórna þér, að öllum líkindum erfiðasti maður allra til að stjórna árangri.
Flestir skapandi leiðtogar geta rekið mesta hindranir sínar á einhverjum persónulegum ótta, óöryggi eða sjálfstætt takmörkun.
Having a heill kafla sem varið er til að stjórna og sigrast á þessum hindrunum er að verða ótrúlega dýrmætur fyrir fjölda auglýsinga. Ég er viss um að flestir skapandi kostir þarna úti komist að því að innri baráttan er erfiðasti hluti til að sigrast á skapandi ferli ef þeir hugsa í raun um það.
Gerðu hugmyndir að gerast er frábært úrræði fyrir þá sem ekki hafa skort á hugmyndum en hafa oft erfitt með að sjá þessar hugmyndir í gegnum til að ljúka. Það býður upp á sértækar og gagnlegar upplýsingar um hvernig á að stjórna sjálfum þér og liðinu þínu til að ná mælanlegum árangri og skapa vel verkefni.
Gerðu hugmyndir gerðar er áætlað að gefa út 15. apríl 2010 og hægt er að preordered í gegnum helstu bókasala.
Útilokað eingöngu fyrir WDD eftir Cameron Chapman.