Skapandi frelsi mega ekki vera eins frjáls og þú heldur
Það eru þrjú atriði hvert skapandi árátta að heyra: "Við greiðum alls uppi," "starfsfólk okkar er tilbúið til að kynferðislega endurskapa með þér að beiðni þinni" og "vera eins skapandi og þú vilt."
Fyrsta mun aldrei gerast, annað gerðist aðeins við mig þegar ég var í Svíþjóð, og þriðji gerist, en er ekki átt við hvernig það hljómar. Boðið um fulla skapandi stjórn hefur mörg mörk, og þú þarft að vita hvernig á að koma auga á þá, eða þú munt bara eyða tíma og uppræta viðskiptavininn.
Hver sem gerir grafískur / vefhönnun vinna veit að viðskiptavinir segja oft eitt en meina annað. Það getur verið hugtök í grafískri hönnun sem viðskiptavinurinn notar og vonast til að vekja hrifningu af hönnunarsviði hans, lýsingu sem kastað er út sem þýðir ekki að þýða réttilega (lesa þessa skrýtna bardaga til að skilja orðið "háþróað" frá einhverjum sem hefur umsjón með hönnun ) eða saklaus misskilningur á raunverulegum þörfum viðskiptavinarins og persónuleika hönnuðarinnar.
Nýtt blóð, nýjar hugmyndir
Þó að ég bjó í fjarri borg í stuttan tíma, í sumum fjölskyldufyrirtækjum, fékk ég símtal frá staðbundnum ráðgjafa sem hafði lagt til fyrir mig verkefni með staðbundnum kortafyrirtæki sem sérhæfir sig í skipakortum fyrir heilbrigðisiðnaðinn, sérstaklega læknar og tannlæknar. Hin nýja skapandi leikstjóri sagði að hann hefði heyrt nafn mitt og vissi af reynslu minni með Hallmark Cards og American Greetings. Hann kann ekki að hafa vitað um reynslu mína í MAD Magazine, sem alltaf bragðbætt tilteknum hlutum vinnunnar, og gaf oft smekk síurnar við Hallmark högg.
Hann var nýtt blóð í gömlu fjölskyldufyrirtækinu og vildi koma með venjulegu útliti áminningarkortanna frá 1960, til að búa til grafíkverk sem fólk myndi halda, fest við auglýsingaskilti og ísskáp, lengi eftir að skipanir voru gerðar og yfir. "Láttu sköpunargáfu þína verða villt," sagði hann við mig.
"Það er ekki vandamál," fullvissaði ég hann.
Venjulega spilin sem þú færð frá tannlækni þínum. Sætur, en varla eftirminnilegt og ekki "listin" sem viðskiptavinurinn bað um.
Fyrsta fundur minn með listastjóranum - kona sem hafði verið hjá fyrirtækinu í nokkra áratugi - og starfsfólk hönnuða - sem ég átti að finna út voru dýrmætir framleiðandi listamenn - var uppörvun fyrir sjálfið mér. Leiðbeiningar þessar hönnuðir voru að sýna voru hluti af hlutum sem þeir fundu á Netinu og virtust echo sömu gömlu hönnun sem fyrirtækið hafði verið að gera í langan, langan tíma. Ég fór aftur í tímabundna stofu / vinnustofu, og hóf eigin rannsóknir mína, vopnaðir með lykilorðinu sínu til að mynda myndasafn.
Þetta verkefni var mikilvægt fyrir mig vegna þess að ég var að teygja skapandi hugsun mína. Það var ekki bara hönnunin, heldur einnig ritunin. Eins og með aðrar skipanir, "leyfðu sköpunargáfu þína að verða villt," vildi ég sýna viðskiptavininum eitthvað sem þeir myndu aldrei sjá með öðrum hönnuðum. Ég gerði það, og það var vandamálið.
Alltaf þegar ég er sagt að nota fullt skapandi hugsun mína, þá er það ekki það sem viðskiptavinir gera í raun. Ég varar alltaf þeim að ég muni fara til brúnanna og þeir verða að draga mig aftur, ef þörf krefur. Það er alltaf nauðsynlegt, ekki bara vegna þess að flestir hafa tilhneigingu til að vera íhaldssöm þegar þeir hugsa um viðskiptavininn með góðri ástæðu, en þeir eru líka ekki notaðir við róttækar hugmyndir, jafnvel þegar þeir biðja um þau. Í fyrstu umferðinni á kortagerðum og eintökum komu nokkrar uppvaknar augabrúnir, sumir umræður og nokkrar einstæður hafnar.
Ég byrjaði eins skrýtið og ég gat. A par af kortum voru samþykktar fyrir "frekar fægja". Það var þá áttaði ég á "skapandi frelsið mitt" var ekki að vera svo "frjáls".
Smám saman náðu nokkur spil athygli skapandi leikstjóra og voru jafnvel stækkaðir í röð af spilum. The Abe Lincoln kortið, til dæmis, kveikti á símtali fyrir röð af "stofna feðrum kortum" en skortur á myndum og listum allra annarra til hliðar frá Washington gerði það ómögulegt. The "FLOSST" kortið hringdi í fleiri sjónvarpsþættir, en að lokum var enginn notaður.
Að lokum var skapandi leikstjóri ekki lengur að takast á við mig og allt gekk í gegnum listastjórann, sem var örugglega meira íhaldssamt í nálgun sinni á hamingjusömum tönnum sem héldu tannbursta og verkefnið var lokið. Hún fullvissaði mig síðar um að ekkert af kortunum mínum væri valið fyrir verslun sína og ég baðst afsökunar fyrir að missa merkið. Það var ekki fyrr en ég lærði skapandi leikstjóri hafði yfirgefið fyrirtækið sem við hittumst í hádeginu og hann tilkynnti mér að mörg spilin mín voru vald til allra alþjóðlegra útgáfa af fyrirtækjakortinu, sérstaklega japanska útgáfunni sem gerði mig mjög ánægð Japanir hafa tilhneigingu til að meta sköpunargáfu aðeins yfir brúnina. Enn, margir af uppáhaldi mínum voru aldrei að sjá ljós dagsins.
Kveðja nafnspjald er erfitt!
Það var önnur dagurinn minn í Hallmark Cards, ferskur úr New York, hlakka til vonandi langrar starfsframa minnar með frægu fyrirtæki í Kansas City, Missouri, þegar deildarnefndin tilkynnti okkur að við værum í hugarfar og að koma upp á línu fullorðna spil með Warner Bros. Looney Tunes stöfum. "Þrýstu umslagið!" Sagði minnispunkturinn.
Á fimmta degi mínum með félaginu, ennþá að fara í stefnumótum og ekki hafa setið á borðið í meira en klukkustund á hverjum degi, voru samstarfsmenn mínir og ég leiddir til ráðstefnunnar og sagt að "hanna nokkur spil".
Við sáum þar í nokkrar klukkustundir, skissa og skrifa kort hugmyndir sem voru afhent og við vorum vísað til hádegis. Ég áttaði mig á því hversu erfitt það var að koma upp kortum, bæði í ritun og hönnun, en vissi að ég hefði neglt "fullorðna" hluta og hafði "ýtt umslaginu" eins og leiðbeint er.
Ég vissi enga aðra hönnuða ennþá, að vera eina nýta ráðið á þeim tíma, þannig að ég fór til fyrirtækisins mötuneyti og át einn. Þegar ég kom aftur til deildarinnar var boðið aftur inn á ráðstefnuherbergið til að fara yfir niðurstöður brainstorms morgunsins.
Fyrsta kortið sem deildarstjóri sýndi var stílhrein mynd af Höfuðborg Gonzales og á kortinu sem hann sagði, "Que Pasa?"
Ég var ráðvilltur. Hvernig var það "fullorðinn?" Næsta sýndi var með sömu línum. Eins og tugi fleiri voru sýndar og lesnar upphátt, áttaði ég mig að ég hefði farið of langt með "fullorðinn" nálgun mína.
"Skulum nú skoða nokkrar áhugaverðar leiðir af nýjustu hönnuður okkar", sagði framkvæmdastjóri með brosi sem sagði mér að ég væri í vandræðum og væri að verða fyrir því að verða fyrir því að vera fyrirliði fyrir framan samstarfsmenn mína í framtíðinni ... ef ég væri ennþá að vinna þarna Mánudags morgun.
Á forsíðu var ramma frá þekktum Bugs Bunny teiknimynd, af Bugs að gefa manicure til Gossimer, the loðinn rautt skrímsli. "Viltu kynnast þér skrítið skrímsli?" Sagði hann á forsíðu. Inni, það var winking Bugs og það sagði, "það er einn í buxunum mínum!" *
* Vegna höfundarréttar og staðreyndin Hallmark hélt frumritinu, get ég ekki sýnt raunveruleg spilin.
Eins og hláturinn fyllti herbergið minnkaði ég niður í stólnum mínum og önnur óhreinleg spil af gerðinni mínar voru lesnar. Eins og við lögðum öll úr herberginu hristi hönnuður nokkur skálar frá mér höndina og sagði: "Velkomin á Hallmark ... og bless!"
Í lok dagsins hafði ég hitt alla í deildinni eins og þeir höfðu lækkað í búningsklefanum mínum til að kynna sig og segðu mér vel að koma með skemmtilegustu spilin sem þeir höfðu séð. Að minnsta kosti gerði ég far.
Eftir fljótlegan spjall við framkvæmdastjóra minn um "Hallmark" bragðskynið, sagði ég henni að ég skildi og myndi "hringja í hana aftur smá". Ég eyddi því niðri um nóttina að koma með fleiri "viðunandi lausnir". Til allrar hamingju, ég lenti á merkinu og eyddi næstu sjö árum í Hallmark, þekktur sem "strákurinn sem gerði óhreina Looney Tunes kortin" og sérhverja stundum að koma upp með hugmynd sem var svolítið of áfram fyrir Hallmark "Mickey Muerto" Day of the Dead kortið var fljótt hafnað fyrir Disney verkefni árið 2001 og nú er Disney að reyna að vörumerkja Mexican Holiday til eigin notkunar - stundum er það "of langt" bara of langt undan núverandi hugsun).
Hversu langt "ýttu umslagið?"
Ásökin liggja hjá öllu MAD starfsfólkinu á þessu. Það leit út eins og góð hugmynd, bindandi í brandari með því að hafa upplýsingar um prófið á blaðsíðu 53 á blaðsíðu 48. Því miður komu margir af fólki ekki að gríninni og til viðbótar við meira en eitt hundrað umsóknir um stöðu (sem þýddi að ekkert af þessum skeyðublöðum væri að lesa upplýsingarnar á bls. 53, voru tugir bréfa tilkynnt að það væri misprint á forsíðu. Í blurb í bréfablaði tímabilsins höfðum við kennt það um mistök prentara og þessi óprenta eintök voru þess virði $ 2.500. Þá skrifaði fólk í að spyrja hvar þeir gætu selt afritið sitt, ef við myndum kaupa það og jafnvel fólk sem eyddi $ 2.500 í aðdraganda selja afritið. Þegar tilkynnt var um annað misprint og afritin voru virði $ 2,50 og ekki $ 2.500. Það er þegar reiður bréf og ógnir lögsókna byrjuðu að rúlla inn.
Augljóslega er umslag einstaklingsins ekki eins stór og einhver annar er og að ýta því breytilegt í fjarlægð. Svo er spurningin; stíflar þú niður skapandi hæfileika þína til að mæta smekk síu viðskiptavinarins eða reyna að ýta nýsköpun í eigin þágu? Eins og nefnt var í fyrri málsgrein var Mickey Muerto hugmyndin 12 ára of fljótt. Þegar fólkið frá Warner Bros. (margir sem ég þekkti frá dögum mínum hjá félaginu) kom til Hallmark til að sjá kynningu okkar á fullorðnum spilum, var ég búinn að lesa allar hugmyndir korta míns (þar sem ég hafði líka búið til kort sem voru meira á miða fyrir Hallmark eins og heilbrigður). The WB fólk hló og komst að mér eftir fundinn til að spjalla, spyrja hvernig slík NYC strákur gæti endað í borg íbúa hreint kallað "Cowtown" og sagði mér hvernig þeir vildu að þeir gætu búið til kortin mín. Einu sinni munu þeir, en ég mun ekki fá kredit.
Sömuleiðis, þegar þú skýtur langt undan núverandi vinsæla tækni munu flest fyrirtæki fegast frá slíkum nýsköpun. Hugsaðu um hversu lengi það hefur tekið Google að koma á markað með Google Glass þegar sama AR tækni var kynnt að minnsta kosti tíu árum síðan. Hve mörg raunveruleg nýjungar hefur þú séð kynnt á síðustu þremur árum? Hversu mikið á undanförnum fimm árum? Hversu oft hefur þú heyrt viðskiptavinur eða vinnuveitandi kalla á nýsköpun í fyrirtækinu en ekkert er gert?
Sumir segja að tilvalin leið til að takast á við meðaltal vinnuálag er að finna vatnshæfni og viðurkenndan þátttöku. Það er ræktað á að standa út og rokka bátinn, sem virðist vera studd af stjórnendum, dæma af jafningjum mínum sem hafa verið sleppt frá langtímastöðum sínum. Langt að vera frá mér að stinga upp á einhverju skapandi dumbs sig niður og setjast fyrir stöðu quo. Aðeins þú getur ákveðið hvort þú munir fylgja eða leiða og hver mun bera hættu á feril þinn eða verðlaun.
Vinur minn á Hallmark átti nokkrar vísdómsorð fyrir mig, þar sem ég var að benda á höfuðið mitt við vegginn eftir að ég lýsti því fyrir stafrænum kveðjum í farsíma árið 2003, aðeins að segja að fyrirtækið gerði aðeins prentað kort ... sem líklega útskýrir gríðarlega uppsagnir af síðustu sjö árin.
"Taktu smá nýjung inn í hverja vöru sem þú hanna eða uppástungu sem þú gerir," sagði hann mér. Hann varaði við því að taka meira en skref fyrir nýsköpun þegar þeir sem taka ákvarðanirnar eru ekki notaðir til að breyta yfirleitt. "Þeir gætu kallað til nýsköpunar vegna þess að það er svoleiðisorð, en þeir vita það ekki þegar þeir sjá það, né myndu þeir vita hvernig á að takast á við það, ef þeir gerðu það."
Sage ráðgjöf. Svolítið hér og þar, óséður, eins og hreyfing jökuls (áður en hlýnun jarðar). Smá meira grænn á hverjum degi. Því miður fyrir mig, ég er með skriðu / snjóflóðartegund. Ég mun ekki ljúga og segja að það hafi virkað fyrir mig meira en 10% af tímanum. Samt, ég þykir vænt um það 10% og það fyllir eignasafnið mitt ... eins og þau tannlæknakort sem ekki voru samþykkt. Þeir svöruðu ekki í raun eins og ég mun að lokum finna útgefanda sem mun líkar þeim eða þegar samfélagið tekur við þörfinni fyrir svona húmor.
Þangað til þá höldum ég áfram að vonast til þess að ég muni finna annan viðskiptavin sem mun segja mér að "fara svolítið villt með skapandi skilningi mínum." Spurningin mín á þá verður "nákvæmlega hvernig skapandi er það?" Ég býst við að rugla útlit í staðinn.
Hefur þú skapandi frelsi í vinnunni? Hvað gerist þegar þú reynir að ýta á umslagið? Hvernig kynnir þú skapandi frelsi þitt við viðskiptavini eða vinnuveitanda þína? Láttu okkur vita í athugasemdunum.
Valin mynd © GL Stock Myndir