Byrjun allir nýr fyrirtæki hættuspil er spennandi. Þú ert laus við fjötrum í fyrirtækjalífi og þú ert loksins fær um að stjórna eigin áætlun þinni, verðlag, viðskiptavina og vinnuflæði. Lífið sem sjálfstætt vefhönnun faglegur steinar, er það ekki?
En hvað gerist þegar þú rokkir of erfitt? Með öðrum orðum, þú hefur of mikið verk að koma inn og ekki nóg af tíma eða orku til að kasta á það án þess að skerða gæði. Þú vilt vera vel og ánægð freelancer , en þú veist eitthvað þarf að gefa eins og hönnunarsvið þitt vex.
Þegar þú hefur ákveðið að þú hafir fengið nóg af löngum tíma, stöðugt mikið magn af streitu og minnkandi framleiðni sköpunar og framleiðni, þá er kominn tími til að byrja að ráða. En það er ekki eins einfalt og að ráða nokkra verktaka til að útvista vinnu við. Annast skapandi lið fyrir vefhönnunina þína getur verið erfitt ef þú ert ekki rétt undirbúinn að takast á við það.
Svo hefur þú ákveðið að það sé kominn tími til að fá aðstoð við fyrirtækið þitt. Hér eru 5 ráð til að hafa í huga þegar þú stjórnar nýju skapandi teyminu þínu:
Þú rekur vefhönnun viðskipti, sem þýðir að þú þarft að auglýsa til að umferð út tilboð þitt og afferma eitthvað af vinnu þinni. Þetta getur falið í sér að ráða:
Helst ættir þú að byrja með að ráða fólk til að ná til verkefna sem eru ekki innan stjórnunar þinnar. Þetta getur falið í sér að ráða skapandi leikstjóra eða framleiðslustjóra ef þú finnur ekki fyrir því að stjórna umsjónarmönnum sjálfur sjálfur. Íhuga eftirfarandi:
Ef þú svarar "nei" í meira en þrjú af þessum spurningum skaltu bæta skapandi leikstjóra við lista yfir nýjar ráðningar. Ef þú svarar "já" á fleiri en þrjú af þessum spurningum, þá munt þú gera frábært starf sem stjórnar skapandi liðinu þínu og getur haldið áfram að lesa til að fá meiri ráðleggingar um stjórnun.
Eitt af því meira pirrandi hlutum um að vinna sem freelancer er þegar viðskiptavinir - og stundum stjórnendur - halda því fram að verkið sé "auðvelt". Þó að það gæti verið satt að hönnunarlæknir geti notað forrit eins og Canva og "hannað" mynd fyrir vefsíðu eða framkvæmdastjóri getur búið til op-ed fyrir blogg þá mun gæði þessara ótrainna einstaklinga framleiða ekki passa gæði vinnu sem þú færð frá vel þjálfaðir og menntaðu auglýsingum.
Auðvitað skilurðu nú þegar þetta sem vefhönnuð freelancer. Hins vegar skilur þú virkilega hvað fer í vefþróunarferlið og hvers vegna getur það tekið forritara í mánuði til að ljúka vefsíðu? Eða hvað um auglýsingatextahöfundur? Skilur þú ranghala sem taka þátt í að fínstilla efni, ekki bara fyrir læsileika notenda, heldur einnig fyrir leitarvélar?
Þó að ég segi ekki að þú þurfir að þjálfa á hverju sviði, þá er það góð hugmynd að hafa skilning á því hvað hver meðlimur þinn gerir. Þannig, þegar þeir lenda í málinu eða ýta aftur á beiðni sem þú hefur gefið þeim skilur þú undirliggjandi ástæðu á bak við það.
Í starfi þínu veistu að viðskiptavinir þakka ekki alltaf einstökum eða tilraunaverkefnum sem geta gert stjórnun skapandi frjálst fólks nokkuð erfitt. Þó að þú viljir ekki kvelja einhverja skapandi viðleitni einhvers, viltu líka ekki of mörg frávik frá leiðbeiningum til viðskiptavina til að stöðugt setja þig á eftir áætlun eða yfir fjárhagsáætlun.
Til þess að draga úr þessari jafnvægisaðgerð:
Mundu bara að án þess að undirliggjandi þjálfun eða skýr leiðbeiningar geti verktakarnir fundið fyrir því að þeir séu frjálsir til að sinna starfi sínu í hvaða átt sem þeir sjá. Svo er það að lokum komið að þér að búa til örugga ramma sem þeir geta unnið innan.
Þegar mögulegt er, gefðu liðsmönnum þínum betri, betri og hraðari leiðir til að gera hluti. Aftur, þetta snýst ekki um að skrifa út sköpun. Þetta snýst um að frelsa þá frá algengum hlutum starfs síns þannig að þeir geti orðið spenntir og hafa meiri tíma fyrir skemmtilega hluti.
Íhuga að fjárfesta í:
Og vertu viss um að hafa skjöl búin til fyrir hvert hlutverk. Þetta mun hagræða um borð og þjálfunarferli og þjóna sem góður framtíðarvísir.
Hvort sem þú ræður í fullu starfi, hlutastarfi eða verktaka til að fylla hlutverk þitt, eru þessi einstaklingar nú verðmætir meðlimir liðsins og þurfa að meðhöndla þær sem slíkar. Auðvitað, beitingu ofangreindra meginreglna við stjórnunarstíl þinn mun styðja þessi tegund af vinnusambandi. Hins vegar verður þú einnig að fara út fyrir það og tileinka tíma í hverri viku, mánuði og fjórðungi til að skrá þig inn með þeim.
Þessar inncheðningar eru undir þér komið að skilgreina, en ætti að þjóna skýrum tilgangi. Þeir ættu ekki bara að segja "hæ", að micromanage, eða að málamiðlun samband þitt á nokkurn hátt. Hér eru nokkrar leiðir til að nota þessar reglulegu innritanir á réttan hátt:
... og þegar kemur að heimi vefhönnunar, hefur þessi yfirlýsing aldrei verið meira sönn.
Þó að upphaf fyrirtækis þíns kann að finna þér að vinna einleik, verður þú að lokum þurfa að ráða aðra eins og þú mælar. Bara vera varkár um hvernig þú stjórnar þeim. Það er fínt jafnvægi þegar þú hefur umsjón með skapandi einstaklingum og 5 ábendingar hér að framan munu tryggja að þú tryggir alla hagsmuni í huga eins og þú gerir það.