Vefurinn er vel þekkt ríki skammstafana og sögusagnir. Mér þykir leitt að segja svona, en við höfum tilhneigingu til að búa til mikið af hugtökum sem oftar en ekki eru markaðsbrellur heldur en gagnlegur skilgreining fyrir að lýsa hluta af vettvangi okkar.
UX, IXD, IA, UCD, CX, lipur UX, halla UX, guerrilla rannsóknir, stefnumótandi UX, tilfinningalega hönnun ... við erum að synda í sjónum af undarlegum setningum sem yfirgefa skýrleika í þágu sjálfsöryggis.
Ekki fá mig rangt, ég er ekki luddite. Ég hef eytt verulegum tíma í hönnunarsveitinni sem vinnur sem notendasérfræðingur; UX Hönnuður; Upplýsingar Arkitekt; UX Manager. Fullt af svoleiðis orð á eigin samantekt.
Komu "Agile UX" og fljótlega eftir "Lean UX" leiddi mig svolítið meira rugl en venjulega: Báðir skilmálar benda til sterkrar samskipta hönnunar með heildarferli vöruþróunar - sem ég dái algerlega eftir; Bæði hafa tilhneigingu til að leggja áherslu á að gera hönnun hraðar; bæði passa inn í víðtæka sýn nýja verkfæri til notkunar reynslu notenda. En ... Hver er munurinn á milli Agile UX og Lean UX? Í daglegu tækni samtali, flestir nota þessar tvær hugtök breytilegt. Afhverju höfum við tvo skilmála ef þau eru bæði að vísa til sama?
Hreyfingin í átt að lipurri þróun er rætur í sköpun hugbúnaðar. Í gömlu dagana var hönnunin ekki næstum eins metin og í dag og hugbúnað var einn af óheppilegustu dæmunum um þessi aðgerðaleysi. Reyndar var litla athygli greiddur til notenda. Hugbúnaðarþróun var notuð til að koma fram árangri, sama hversu ljót eða vafalaus reynsla notenda kann að vera.
Stærsta áhyggjuefni skapara upprunalegu Agile Manifesto var skilvirkni hugbúnaðarþróunarferlisins, frekar en verðmæti og hönnunarsvæði. Í raun var hönnun ekki einu sinni nefnd í einkaleyfinu, sem neyddi hönnuðir til að berjast fyrir stað sinn í því ferli síðar. Upphaflega gekk Agile upp gegn klassískum þróunarferli fosssins sem var stöðugt að reyna að loka öflugt ferli í kyrrstæðu formi öflugra skjala.
Agile fylgjendur og sett af einföldum meginreglum:
Þessar viðmiðunarreglur varð fljótlega vinsælar og núna er Agile talinn vera gullgæðastaður fyrir þróun stafrænna vara.
Til að passa inn í þessa fallegu mynd átti UX hönnun að endurskoða eigin tækni og áherslur. Niðurstaðan af þessari endurmati er Agile UX. Í meginatriðum lýsir Agile UX nálgun Agile Software Methodology í UX Design samhenginu. Endanlegt markmið Agile UX er að sameina hönnuði og hönnuði í lipurri ferli vöruþróunar.
Ólíkt Agile UX kemur Lean UX frá upphafi menningu. Hugmyndin hér að vera að fyrirtæki verði að skila vöru eins fljótt og auðið er - sala (eða einhvers annars konar grip) þarf að reka upp fljótt fyrir verkefnið til að lifa af. Til að gera þessi þekking verður að safna og þjóna sem grundvöllur fyrir endurtekningu vörunnar.
Markmiðið er að framleiða lágmarks hagkvæman vöru og ýta því út á markaðinn eins fljótt og auðið er. Ferlið felur venjulega í sér að fá kjarna vöruna fyrst, til að ganga úr skugga um hvort eftirspurn sé eftir markaðnum og síðan byggja upp í fullri veruleika útgáfu í röð skrefum. Lean þróun módel prófa hugmyndir um þróun ferli, með áherslu á stöðuga mælingu og svokallaða "nám lykkjur" (byggja - mæla - læra).
Stöðugt að safna gögnum um markhópinn er óaðskiljanlegur hluti af Lean ferlinu. Þar af leiðandi hafa menn byrjað að vísa til hefðbundinnar ferli vefhönnunar sem byggir á greiningu sem hluti af Lean aðferðafræði.
Eins og öll UX-hönnun er upplýst með skilningi á mannlegri hegðun, halda sumir á því að Lean UX er bara vel framkvæmt UX.
Agile UX og Lean UX eru tvær aðferðir við breyttu hönnunarferlunum sem passa við hvernig viðskiptavinir og neytendur búast við að nútíma vörur og þjónusta verði afhent. Skilmálarnir eru venjulega teknar til að þýða það sama.
Hins vegar eru mismunandi niðurstöður sem koma frá mismunandi aðferðum skýr: Agile UX framleiðir meira fáður vöru; Lean UX framleiðir margar vörur sem auka pólsku. Að lokum geta báðir aðferðir komist á sama stað en með mjög mismunandi leiðum.
Þegar þú velur hvaða leið til að taka fyrir vefverkefnin þín skaltu ákvarða hentugasta slóðina fyrir niðurstöðuna. Ef þú ert fær um að endurtekna með mörgum útgáfum, eins og með hliðarverkefni, þá getur Lean verið leiðin til að fara; ef þú ert öruggari að gefa út fullkomlega áttað útgáfu þá leitaðu að Agile.