Vertu kennari, Finndu leiðbeinanda

Í fyrri grein minni, einhvers staðar á vefnum, nefndi ég að finna leiðbeinanda . Fólk segir að þeir myndu virkilega vilja finna einn eða raunverulega þörf einn. Enginn þeirra hafði neina hugmynd um hvernig á að finna einn. Verðlaunin fyrir að opna stóru munninn minn voru tugi eða svo tölvupóstar sem biðja mig um að verða leiðbeinandi eða leiðbeina þeim hvernig á að finna leiðbeinanda. Eins og lofað er að svo margir, hér er grein sem útskýrir allt.

Starfsmenntunin fer aftur eins langt og dagarnir í helli mönnum (og konum) þegar öldungar ættkvíslarinnar, líklega 16 ára gamall, kenndi öðrum óuppréttum verum hvernig á að forðast sabertooth tígrisdýr, gera spjót, hreinsa og undirbúa skinn af sabertooth tígrisdýr og aðrar lifnaðarhættir eins og pooping utan hellinum.

Það var auðveldara þá sem fundir og Brómberinn hafði ekki fundist og tími var til að leiðbeina ungu fólki. Þegar tíminn rann upp og mennirnir þróuðu að lifa að minnsta kosti 32 ára gáfu þeir lærlingum til að þjálfa skipti sem myndu gera búðina þegar handverkamaðurinn var ekki lengur fær um að punda tunna stafla, kúplingsósa eða flunken gerflunkenheisers þangað til wee klukkustundir á morgnana fyrir daglega nornirnar.

Mentorship er nútíma gerflunkenheiser flunkening. Það er ekki dauður listur og þú vilt vera undrandi hversu algengt það er í raun .

Ég var heppinn. Leiðbeinendur mínir voru listaskólakennarar mínir. Þeir sáu loforð í hæfileikum mínum og reka og, sem þroskaðir fullorðnir, fyrirgefið unglegri ... verve og slæmt viðhorf. Myndefni mitt fylgdu skrýtnum störfum í kringum vinnustofur sínar, boðið upp á hanastél og iðnaðarviðburði sem ég gat aldrei dreymt um að vera boðið á eigin stöðu í greininni eða bara sleppt af stúdíó eða skrifstofu til að spjalla og horfa á daglegan vinnutíma.

Ég lærði mikið af þeim. Þeir veittu kennslustundum í viðskiptum, eða ég myndi sjá hvernig þeir tóku við erfiðum aðstæðum . Ég myndi kynnast hæstu hæfileikum í greininni og, eins og ólöglegt hannað, stundum kastað á óeigingjarnan skapandi fyrir einstaka hnefaleik eða bardaga. Það var dásamlegur tími fyrir mig.

Hvað færðu út af leiðbeinandi?

Þátttakendur þínir mynda hóp þar sem þú vex, en þeir eru á sama stigi og þú. Sumir munu vaxa hraðar og fara út úr hópnum þínum og sumir munu falla á bak og hverfa. Allt í allt, meðan þeir bjóða upp á stuðning og commiseration gegnum "eymd elskar fyrirtæki," þeir geta ekki gefið þér það sem leiðbeinandi mun veita .

Leiðbeinandi hefur fyrirfram gert mistök þín. Hann hefur brugðist við sársauka og hjartasjúkdómum og getur stjórnað þér í rétta átt. Þeir eru einhver sem þú getur hringt og spurt um hvað þú þarft að hlaða, hvernig færðu greitt og hoppaðu almennt hugmyndum til að fara framhjá ferlinum þínum. Leiðbeinandi er kennari, forráðamaður engill og vinur . Þú verður að fara fram á ljósárum þar sem þú myndir vera á eigin spýtur. Þeir munu gefa þér upplýsingar og endurgjöf sem þú getur ekki fundið neitt annað og gefið þér beint. Það er eins og að vera heima í skóla með foreldri sem er frægur hönnuður; þú færð að elska einn-á-einn athygli.

Með öllu því munt þú finna þig með upplífgandi tilfinningu eins og þú trudge gegnum mjög harða sviði. Hvort sjálfstjórn, með öllum flækjum og beygjum að keyra eigið fyrirtæki þitt, eða vinna starfsfólk og standa frammi fyrir skrýtnum skrifstofu stjórnmálum og orkuöryggi, leiðbeinanda hefur verið þar og mun gefa þér hjálpræðis ráðgjöf . Þú verður síðan að læra að hlusta á það.

Af hverju myndi einhver vilja leiðbeina þér?

Margir sérfræðingar telja að það sé að gefa aftur til iðnaðarins. Sumir telja að það sé gott karma og sumir gera það vegna þess að þeir njóta þess að hjálpa næstu kynslóð. Ég hef alltaf fundið fyrir ofangreindu og að þegar þú hjálpar næstu kynslóð inn á völlinn og geri það sem sérfræðingar með allar rétta upplýsingar um viðskipti, þá gera þeir greinina sterkari . Í næstum öllum greinar sem ég skrifar, gengur ég á vitur orð Brian Singer, skapandi leikstjóra og stofnandi Altitude Associates :

"Leiðin sem þú færð framundan í hönnun ... er með því að lyfta upp þeim sem eru í kringum þig."

Ég hef getið í nokkrum greinum að ég var ekki ánægður með meðferðina sem ég fékk frá fyrrverandi alma mínum en ég er nógu stór til að líta framhjá því og hjálpa nemendum frá gamla skólanum mínum. Ég dæmdi fólk um hver þau voru og vildi hvetja fólk með hæfileika og faglega akstur.

Eins og listastjóri fyrir stóra, vel þekkta útgáfu með höfuðstöðvar í New York City, var ég í sambandi við forstöðumann á listdeild fyrri skóla minnar um að taka á móti starfsfólki. Ég fyrirlíti manninn að enga enda og reyndi mjög erfitt að öskra á hann og héldu upp þegar hann hringdi, en ég hlustaði á það sem hann þurfti að segja. Jú, ég vildi fá starfsfólki og hafði þegar ráðið nokkrum nemendum úr skólanum, ókunnugt við hann.

"Og ég vil ekki að þeir fara í kaffi eða bara gera afrit," krafðist hann. "Ég vil að þau séu í raun að hanna tímaritið!"

Ég taldi að þrír væru í andanum. "Þú hefur enga stöðu til að gera kröfur," svaraði ég. Ég held að árásargjarn eftirspurn hans hafi verið byggður á því hvort hann vissi að hann hefði meðhöndlað mig illa í mörg ár og nú var ég í krafti eða hann var bara pompous rass. Síðarnefndu trúi ég.

"Ég hef ráðið nokkra nemendur úr skólanum og þeir virðast mjög ánægðir að fá kaffi og gera afrit," hélt ég áfram. "Þegar ég var nemandi hefði ég borgað mér bara að vera inni í þessari útgáfu, hreinsa gólfin með tungunni ef það var það sem þeir þurftu!"

Sem færir mig að mikilvægu atriði: Viðhorf mun ásækja þig að eilífu! Vertu góður við þá sem þú hittir á leiðinni upp vegna þess að þú munt að lokum þurfa eitthvað frá þeim.

Auðvitað tilvitnun er: "Ég hef lært að fólk muni gleyma því sem þú sagðir, fólk mun gleyma því sem þú gerðir, en fólk mun aldrei gleyma því hvernig þú lék þau." Dr. Maya Angelou sagði þetta. Reyndar mun fólk muna allt, svo horfðu á hvernig þú meðhöndlar fólk!

Hvar finnur þú leiðbeinanda?

Eins og ég gerði gætirðu viljað byrja með einum kennara frá listaskólanum. Þeir hafa ákveðna einingu við þig sem nemandi og þó að það séu ákveðin ríki með lögum sem ekki leyfa þeim að fraternize með nemendum eða jafnvel vini þínum á Facebook, þegar þú ert ekki í skóla er faglegt samband fínt.

Kannski fórstu ekki í listaskólann eða þú gerðir en kennarar þínir hatðuðu þig eða þeir eru bara ekki þess virði sem leiðbeinendur. Kannski þekkir fjölskyldan einhvern á þessu sviði? Góð vinur foreldra míns var stór púði í auglýsingum og var alltaf ánægð að sjá mig þegar ég fór á skrifstofu hans. Afi minn lagði bíla fólks sem væri fús til að gera honum greiða og láta mig fara á skrifstofu sína eða sitja og horfa á þau. Frændi mín var í hópnum og fólk sem skuldaði honum "favors" var ánægður með að hitta mig og svara spurningum og gefa mér skrifstofuhúsgögn, rafeindatækni og öskjur sígarettur. Fjölskylda getur verið frábær lóð til að finna leiðbeinanda.

Ef þú hefur ekki fyrrverandi kennara og fjölskyldan þín hefur staðið yfir eða er að stunda 20 ára stríð í sambandsríki, hefur þú enn leið til að finna leiðbeinanda: Spyrðu einhvern. Er staðbundin hönnun stúdíó eigandi sem þú dáist? Skrifaðu þau ágætlega og spurðu hvort þeir myndu samþykkja að vera leiðbeinandi þinn. Bjóða að koma þeim í hádegismat einu sinni í mánuði svo þú getir spjallað óformlega um fyrirtækið. Ef þeir líkjast þér, þá mun líklega vera starfsnám eða atvinnutilboð.

Kannski er sambandið eingöngu í stafrænu samskiptum. Póstur fram og til baka má ekki vera eins hagstæður og augliti til auglitis en það er betra en ekkert. Ég fæ mörg tölvupóst frá ungu auglýsingum sem lesa greinar mínar og ég svara þeim öllum. Flestir þakka mér og tjá undrun. Ég tók tíma til að svara spurningum sínum vandlega. Kannski þegar þeir eru í störfum til að ráða frjálst fólk munu þeir muna góðvild og taka samúð með mér?

Sumir munu neita að verða leiðbeinandi eða svara tölvupósti en að lokum finnur þú einhvern sem trúir á leiðbeinandi. Þegar þú gerir það, fjársjóðu sambandið og ekki skrúfa upp!

Skrúfa leiðbeinandi sambandið

Þú hefur fengið þinn inn. Þú hefur það sem margir aðrir skapandi vilja og mun bíða eftir þér að skrúfa upp eða deyja ... eða báðir svo þeir geti grípa blett þinn.

Því miður, ég hef séð of margir skrúfa upp tækifærið afhenti þau . Frekar en að endurreisa sögurnar af þeim sem ég þurfti að skjóta og fullkominn vandræði þeirra við að þurfa að útskýra fyrir vinum og fjölskyldu hvers vegna stórbrotin þeirra stóð í fjórar klukkustundir og tárin sem þeir hrópuðu og öryggi gekk þá frá húsinu, leyfðu mér að gefa þér mikilvægt listi sem mun spara þér hjartslátt og sjálfsvígshugleiðing:

• Ekki vera seint! Ef ég þarf að bíða tuttugu mínútur í klukkutíma fyrir þig til að mæta, ert þú ekki að virða mig, tíma minn eða tímaáætlun mína.

• Stela ekki af mér! Já, það hefur gerst og það hefur skorið niður þá sem ég leyfir inn á skrifstofu mína.

• Neita því ekki neitt starf! Eins og við krafist þess að starfsfólks ekki fá afrit af kaffi, þá verður þú að byrja neðst. Jafnvel í þeirri botni ertu ennþá höfuð yfir þeim sem ekki hafa áhuga á eða tengjast leiðbeinanda.

• Fylgdu leiðbeiningum! Ég hef þurft að skjóta nokkra starfsfólki vegna þess að þeir höfðu "mikla óvart" fyrir mig þegar þeir luku verkefni.

• Svaraðu þér MENTOR! Ef þú ferð á Facebook og skrifar eitthvað sem er neikvætt um leiðbeinanda þinn, mun það koma aftur til þeirra. Mundu að allir aðrir sem bíða eftir þér að skrúfa upp eða deyja? Þeir munu vera ánægðir að sjá að yfirmaðurinn þinn / leiðbeinandi fær skilaboðin.

• VINNA HÖRÐUM HÖNDUM! Stuðningsmenn og leiðbeinendur eins og að sjá tíma og treyst er verðlaun þegar þeir sjá þig taka ábyrgð á eigin starfsferil. Ef þú sýnir þér ekki sama, þá af hverju ættum við að?

• Hjálpa öðrum! Haltu góðu karma rennandi. Við hjálpum þér, hjálpa þér öðrum, þeir hjálpa næstum og svo framvegis.

Hvers vegna ættir þú að vera leiðbeinandi?

Við greiddu gjöldin okkar og eyddi árum við að klára okkur til toppsins ... eða miðju en við ættum öll að muna hversu erfitt það var. Segjum við, "erfið! Gerðu það eins og ég gerði, " eða æfum við samúð og hjálpa þeim ungu fólki sem verðskuldar hlé? Mikilvægara er að þjálfa við næstu kynslóð okkar til að halda fyrirtækinu sterk og ekki leyfa þeim að vera þær sem eigendur fyrirtækisins vísa til þegar þeir segja: "Ég get fengið það ódýrara," bendir á nýtt útskriftarnema?

Viðskiptaverkfall hefur breyst undanfarin ár. Þegar ég gekk inn á völlinn, varð að grípa til 22 af reynslu áður en þú var ráðinn til að öðlast reynslu svekktu okkur öllum. Nú, ung og ódýr er æskilegt að ráða starfshætti. Eldri starfsmenn eru lagðir af og það er engin náttúruleg námslengd innan fyrirtækja . Ungir eru ekki lengur hryggðir af eldri, reyndari starfsmanni. Þjálfun fyrir vöxt er ekki til staðar. Það er hluti af náttúrunni sem ungir eru kenntir af gömlum þannig að þeir geti haldið áfram og orðið leiðbeinendur til næstu kynslóðar. Eðlilegt er að farga náttúrunni með hagfræði og heimskulegum viðskiptaákvörðunum, en við, sem sköpunargögn, geta haldið áfram að leiðinni sem eðli krefst .

Við getum kennt, skrifað, leiðbeinandann og þá tekurum við störf okkar og spýtur á okkur þegar við skríða um öryggi. Þú unga punks! Enn gerum við það vegna þess að það er í eðli sínu að fara framhjá reynslu okkar til næstu kynslóðar, þó óþolandi.

Sókrates hafði eitthvað að segja um þetta:

Platon átti Sókrates og þú ættir að geta fundið einhvern sem tekur þig undir vængnum sínum. Vertu bara í burtu frá leiðbeinendum sem krefjast þess að þú klæðist!

Hafði þú leiðbeinanda eða leiðbeinanda einhvern? Deila sögunni þinni með okkur!

• ← Vörumerki og mikilvægi samkvæmrar hönnunar
• Building Your Web Design All Star Star Team →