Hellaði hjarta þitt og sál alltaf í verkefni fyrir alla að sjást fyrir framlag þitt? Hefur það gerst oftar en einu sinni? Daglega? Þú ert ekki einn…
Ég gat ekki fundið út af hverju nafnið mitt var skilið eftir einingar fyrir vöruna ... Til að gera langa sögu stutt fór ég til nánustu framkvæmdastjóra míns, eins og góður lítill klón ætti að gera og spurði aðstoð sína til að finna út af hverju ég var svo fjarverandi frá einingarinnar. Fyrsta svar hans var fyrir mig að ganga úr skugga um að ég hafi sönnun skriflega næst. Sönnun sem ég átti og mikið af því. Það eina sem ég hafði ekki var stuðning frá öðrum; svo það skiptir ekki máli að nafn mitt væri ekki á hugmyndinni.
Ég sýndi framkvæmdastjóra mínum formi sem ég þurfti að fylla út og undirrituðu þegar ég sendi hönnunina til nýsköpunarstjóra, vöruhönnunarskýringar, tölvupóst, osfrv.
Hann hneigði höfuðið svolítið til hliðar, reisti augabrúnir hans og tók á sig, með bros sem sagði: "Því miður, en það mun ekki gerast."
Nú kann þetta að hljóma lítið og sjálfsþjónandi; en ég fullvissa þig, það var aðeins sjálfstætt starfandi. Ein ástæða til að vera sjálfstætt, aðalástæðan er nafnleysi fyrirtækjaheimsins. Hafi ég verið nefndur sem hönnuður velgengni vörunnar, sýndi ég sýnileika mína við forstjóra og aðra stjórnendur á radarinn. Ég hefði unnið háttsettan bandamenn og átti nokkrar afleiðingar þar sem framkvæmdastjóri minn var áhyggjufullur.
Í fyrirtækinu, þar sem frammistöðuathuganir þínar eru lífslínur þínar til starfa hjá fyrirtækinu, hjálpar það að fá nokkrar blettir á ný, sérstaklega þar sem nýsköpunarvinna varðar. Það kann ekki bara að vera þú sem þjáist af hugmyndafræði. Í flestum fyrirtækjum undirritar þú alla hugmyndir sem þú hefur í höfðinu á meðan þú vinnur þarna, svo trúnaður getur bara ekki verið í spilunum. Spurðu sjálfan þig:
Eru einhver hugmyndir opinskátt? Einstaklega eða með tölvupósti? Kannski er það bara fyrirtæki menningin ... en það gæti verið eitthvað meira. Eru hugmyndir þínar sannarlega stolið? Er ein manneskja eða hópur fólks viðurkennt fyrir störf sín á verkefninu eða fær enginn kredit?
Því miður, jafnvel þótt það væru 128 stöðum á hugmyndargögnunum sem hafa nafnið þitt á það, þar á meðal risastórt vatnsmerki, þá er það stundum ekki nóg ef einhver annar segir að hann hafi aldrei séð nafn þitt á hugmyndinni.
Hafðu í huga hversu hratt hugmynd getur komið í burtu frá þér. Þegar þú vekur upp hugmynd á fundi og fer um herbergi með öðru fólki sem bendir á og byggir á, eða rífur niður hugmyndina þína, hefur það orðið samfélagsleg eign. Vona að einhver hafi tekið eftir því að þú hafir tekið það upp.
Í framangreindum fyrirtækjum klóru fólk í gegnum nýsköpun og reyndu að ná athygli eiganda / forstjóra. Having hann klappa þig á bakinu þýddi að þú værir að fara að stöðum. Sumir fóru á einum stað og aðrir fóru einhvers staðar, þeir héldu aldrei að þeir myndu fara - í dimmu.
Það var fólk sem nefnt var í fyrirtækinu fréttabréfi um einkaleyfishönnuna sem þeir höfðu bara gert, sumir fengu kort og $ 50 gjafabréf og aðrir, venjulega fólkið sem hélt hugmyndinni frá hönnuður til stjórnenda, fékk ónefndar bónusar Þeir myndu eyða í hagkvæmari bíla.
Nema þú ert afhent verkefni og sagt að "gera hlutina þína" þá verður allt um það að vinna í hópnum. Að fara í burtu frá hjörðinni til að búa til eitthvað, gefur þér ekki orðstír fyrir að vera ljómandi skapandi. Því miður er sameiginlegt sjónarhorni af sameiginlegum gerðum að með því að búa til sjálfstætt verkefni ertu einhvern veginn ekki að gera það sem þú varst ráðinn í. Brjálaður? Já! Velkomin á hvernig heimurinn virkar.
Það er svolítið öðruvísi hjá smærri fyrirtækjum. Allt starfsfólkið mun sjá þig í aðgerð. Þú getur kastað út ljómandi hugmynd í brainstorm og stöðvað aðgerðina, gert þér MVP fundarins eða reiknað út hvernig tillögur annarra gætu dovetail eða byggja á hugmynd þinni og gefa þeim kredit fyrir það eins og hugmyndin er útskýrt. Jafnvel í smærri aðstæður, og líklega meira en stórt fyrirtæki umhverfi, að vera liðsleikari, er númer eitt til að ráða. Prima Donnas og tilfinningaleg flak eru venjulega ekki þola í liðum. Þeir verða að bíða eftir framkvæmdastjórn með hlutafélagi!
Besta leiðin til að byggja upp orðstír fyrir mikla skapandi hugmyndir er að vera boðið að hugsa um fundi og auðmýkt byggja upp orðstír fyrir að vera verðmætur meðlimur. Það er það sem fyrirtækjasamfélagið vill starfsmenn sína. Og þá er mannlegur hluti af vandamálinu: fólk fær afbrýðisemi og líður með viljandi hætti og / eða stela.
Þegar þú ert bara hugmyndafræði og verður að leka þeim út eða springa úr, veldu virkjunarstjórn meistara frá stjórnendum. Að fara yfir höfuð yfirmann þinnar mun kæfa hann eða hana. Gerðu fólk í umsjón með nánu samstarfi þínu til nýsköpunar. Ræddu það við þá. Notaðu orð eins og "við" og "okkur" þegar við ræðum eitthvað.
Ég hef sagt þetta áður, svo ég mun óhjákvæmilega segja það aftur, en af öllum tillögum sem ég hef búið til eða heyrt, það besta er þetta: Það er betra að sleppa smá nýsköpun í eigin vinnu á hverjum degi en að lemja fólk með eitthvað stórt og öðruvísi, rétt út af bláum. Það hjálpar fyrirtækinu, framkvæmdastjóri þínum og þú, að sjálfsögðu. Að leyfa öðrum að ríða með stórum eða litlum nýsköpun kann að vera óþörf að deila lánsfé en til lengri tíma litið gerir þú þetta fólk þitt bandamenn og þegar það kemur að réttri viðurkenningu munu þeir taka þig með þeim ... vegna þess að þú gerir það sem láttu þá líta vel út.