Þetta er sönn saga. Atburðirnir sem lýst er í þessari grein áttu sér stað einhvern tímann í feril höfundarins. Að beiðni eftirlifenda hafa nöfnin verið breytt. Af virðingu fyrir viðskiptavini hefur restin verið sagt nákvæmlega eins og það átti sér stað.
Þegar ég útskrifaðist frá listaskóla hafði ég ekki stöðu að bíða eftir mér, þannig að ég flutti aftur til barnæsku svefnherbergisins í dreifbýli núheresville. Tækifæri voru þunn á jörðu niðri, svo eftir að mánuðir lifðu af því að minnir miskunn foreldra minna, pakkaði ég allt sem ég hafði í einn poka og hoppaði í lest fyrir borgina.
Ég setti upp um að kasta eignum mínum til sumra betri stofnana; Ég fékk nóg af áhuga, en engin raunveruleg tilboð. Eins og mánuðirnir voru liðnar og fjármunirnir mínir hægt að tæma fór ég að málamiðlun um gæði stofnunarinnar sem ég nálgaðist, en sama hversu lágt ég setti stöngina gat ég ekki fengið svarhringingu.
Eins og einn mánuður breyttist í sex, var ég meiddur af sjálfstrausti, ég fyllti jafnvel út umsókn um hreinsunarstöðu hjá Burger King, en var of hræddur við að senda það ef endanleg valkostur féll í gegnum líka.
Eftir hálft ár að reyna, breytti heppni mín. Ég fékk símtal frá umboðsmanni hjá ráðningarfyrirtæki sem ég hafði samband við mánuði áður. Þeir vildu vita hvort ég hefði áhuga á viðtali við Studio A [ekki raunverulegt nafn] þess.
Stúdíó A var ekki stærsta auglýsingastofan í borginni, en þau voru svalasta. Þeir unnu með helstu kvikmyndaleyfi og skrárfyrirtæki, uppáhalds hljómsveitin mín var einn af viðskiptavinum sínum. Ég hafði ekki einu sinni truflað að berja á dyrnar vegna þess að ég hugsaði að yngri hlutverkið var um þrjú stig fyrir ofan mig á ferilsstiginu. En þeir höfðu séð eignasafn mitt og þeir vildu hitta mig.
Fallegt fólk með toppa MacBooks lounged í dreifðan beinpoka
Mjög næsta dag fann ég mig í móttökunni af hrós fyrir hvern hönnunar stúdíó klisju sem þú getur hugsað um: Fallegt fólk með MacBooks, sem eru í toppi, lounged í dreifðri bónuspoka; Fjölmargir glerskálar voru dotted með post-it athugasemdum þar sem ákafur útlit hönnuðir endurskoðað aðferðir þeirra; Gler lyftu að millihæðinni var bætt við klifravegg, sem ég fann síðar út, var stranglega til sýningar. Allt þetta var staðsett í gleri og stáli skýjakljúfur með gólfi að loft útsýni yfir borgina. Ég vildi örugglega tilheyra þar, en stóð í móttöku, með pappa sem var hellt í eina skóna mína til að ná holunum í sóla, fannst mér greinilega út úr dýpi mínu.
Til að koma mér á óvart fór viðtalið eins og heilla. Þegar spurt var um lögboðið, "Af hverju viltu vinna hér?" Ég tókst að vísa til nokkurra nýlegra verkefnis Stúdíó A , þar sem viðtalandinn minn hafði verið leiddur á. Hann skoðaði eignasafnið mitt - skyndilega uppfært kvöldið áður - og byrjaði síðan að tala um komandi verkefni sem ég væri hentugur fyrir. Hann tók mig á ferð í vinnustofunni og kynnti mig um. Að lokum spurði hann mig hvað væntingar launanna mínar voru. Ég hljóp svolítið, og áður en ég gæti beðið um lágmarksupphæðina sem ég hélt að ég gæti lifað á, bauð hann mér næstum fjórum sinnum meira. Ég reyndi að starfa nonchalant eins og ég sagði, "já." Þegar hann gekk mér í lyftuna sagði hann að HR myndi þurfa mig að koma inn og undirrita pappírsvinnu, þeir myndu hringja og raða því, en líklega ekki fyrr en eftir helgina.
Ég man enn eftir að hafa gengið heim. Bjartsýni sem ég fann. Á hverju kvöldi var ég að vinna seint, á hverjum föstudagskvöld sem ég sótti í stað þess að taka þátt í vini fyrir bjór, hver áhætta ég hefði tekið til að flytja til borgarinnar, var allt að borga. Allir efasemdir mínir voru ósammála, allt var að fara í lagi.
Helgi fór í varúð-til-vindur gola af ódýrum börum og óviðeigandi aðila, og þá kom á mánudaginn. Og þá fór mánudegi. Og þá kom Þriðjudagur. Og þá fór Þriðjudagur. Og miðvikudagur. Og fimmtudag. Í örvæntingu mínum eyddi ég klukkustundum á óvart á þriggja lína tölvupósti, þakka þeim fyrir fundinn og hlakka til að heyra frá HR deildinni - ég vona ennþá að það hefði verið einhver óviðunandi mistök; að einhvern veginn hafi sambandsupplýsingar mínar verið rangar eða höfðingi HR hafði flensu eða eitthvað. En ég vissi í hjarta mínu að einhvern veginn hefði ég blásið því. Daginn eftir voru engar skilaboð á símanum mínum, og pósthólfið mitt var tómt.
Í næstu viku var ráðningarmiðillinn sem hafði unnið mig viðtalið sem heitir. Studio A var í vandræðum. Einn af samstarfsaðilunum hafði fjármagnað svo mikið af peningum að þeir gætu ekki borgað starfsfólk sitt, og ekki aðeins voru þeir að ráða, þeir voru að leggja af stað næstum öllum starfsmönnum sínum. Fyrir mig hafði það verið (í recruiter's skoðun) heppinn flýja. Ég var ekki heppinn, ekki aðeins hafði ég misst af draumastarfi mínu, en ég keppti nú á móti 40-50 hönnuðum með raunverulegum reynslu og miklum samskiptum. ( Studio A lokaði hurðum sínum varanlega nokkrum mánuðum síðar.)
Vikum liðinn og eins og ég var að hugleiða að hringja í foreldra mína og biðja um hjálp, hljóp ég inn í Davíð [ekki raunverulegt nafn hans]. Ég hafði hitt hann áður í samvinnuhúsnæði. Hann keypti mér bjór og þegar við drukkum bauð hann mér nokkra daga til að vinna opinberlega myndi það vera sjálfboðavinnu en í einkaeign lét hann mig fá peninga til að bæta mér fyrir tíma mína. Ég hafði ekkert betra að gera, þannig að ég tók vinnu og varði viku í að hreinsa vefsíðu Davíðs .
Í lok vikunnar kallaði Davíð mig á skrifstofu stjóra hans og afhenti mér umslag með $ 400. Ég þakkaði honum og eins og ég gerði til að fara eftir spurði hann mig hvað ég myndi segja ef hann sagði mér að hann væri að setja upp hönnunarmiðstöð.
"Þú hefur ekki reynslu," hrópaði ég án þess að hugsa.
"Lát mig hafa áhyggjur af því," sagði hann.
"Stofnunin" samanstóð af Alan [ekki raunverulegt nafn hans], reyndur verktaki, David hitti á sama vinnusvæði sem hann hafði hitt mig. Davíð , sem var að gera sér skapandi leikstjóra. Og allt verkefnið var bankrollað af núverandi stjóri Davíðs Freddy [ekki raunverulegt nafn hans], eigandi pappírsfyrirtækis þar sem skrifstofur við yrðum að vinna.
Ég þurfti bara að vera í leiknum þar til eitthvað var betra með
Davíð bauð mér miklu minna fé en ég hélt að ég væri þess virði; Skrifstofurnar voru í hluta bæjarins sem var hreinskilnislega hættulegt - muggings voru algeng og þar var jafnvel morð í húsinu á móti; Það voru ekki einu sinni allir viðskiptavinir. Aftur á móti, að segja "já" var einn af verstu ákvörðunum lífs míns, en næstum ári eftir að ég var útskrifaður var ég nálægt því að vera öruggur. Ég sagði mér að ég þurfti bara að vera í leiknum þar til eitthvað var betra með.
Þótt opinbera hlutverkið mitt væri "hönnuður", var ég almennt almennari. Ég vinn á vinnustöðina mína, en Davíð lagði sig á öxl útgáfu leiðbeiningar. Það varð ljóst að aðalhlutverkið mitt var að brúa bilið á skapandi metnað Davíðs og vanhæfni hans við að skilja Adobe CS.
Fyrir fyrsta mánuðinn unnum við á vörumerki stofnunarinnar. Nafn stofnunarinnar var Digital Slap [nær en ekki raunverulegt nafn] með strapline "Viltu fá lúður?" Það var svo slæmt að ég bað Davíð að endurskoða. En það var, í orðum hans, "Edgy"; Ég þurfti að viðurkenna að það væri betra en fyrsta val hans: Gulur snjór. Þegar við höfðum gert okkar besta með vörumerkinu, byrjuðum við að lenda í dæmisögur til að fylla tóma eigu, þar til við höfðum stöðugt viðskiptavina.
Einn morguninn, um sex vikur inn kom Davíð sigur. Hann hafði unnið starfið til að endurhanna vörumerki einnar einustu veitingastaðsins í borginni, og ef við gerðum það vel, mynduð við endurtaka stafræna og prentaða vinnu sína líka.
Atvinna 1: Skráðu nýtt lén fyrir veitingastaðinn. Atvinna 2: Hannaðu nýtt vörumerki sjálfsmynd sem vísa til gömlu lógóseðilsins, en myndi uppfæra mynd sína til að miða á yngri markað.
Styttan var óljós, en ég hafði ekki sjálfstraust til að segja það, og ég hélt að ég gæti gert það að virka. Ég hætti í því ferli sem ég hafði þróað í háskóla, hratt að hugsa um hugmyndir þar til nokkrir sterkir keppinautar komu fram. Ég vann þá upp í framsæknar listaverk, eyða meiri tíma en stranglega nauðsynlegt á besta hugmyndinni til að tryggja að viðskiptavinurinn fór eins og ég vildi.
Davíð myndi ekki leyfa mér að fara á vellinum - sem á bakhliðinni ætti að hafa hljómað viðvörunar bjöllur - en hann var stjóriinn, svo ég kynnti einfaldlega hann áður en hann fór, sagði honum að kynna bestu hugmyndina næst og settist á slökkviliðið bíða eftir úrskurði.
Davíð sneri aftur hálf skera og flustered. Ekki nógu gott. Reyndu aftur.
Svo byrjaði ég aftur og þróaði þrjá nýja valkosti. Davíð reiddi aftur einn. Aftur kom Davíð aftur, en í þetta sinn var hann reiður en flustered. Ekki nógu gott. Byrjaðu aftur, og þessum tíma 12 valkostir til að velja úr.
Ég vissi ekki hvar ég var að fara úrskeiðis, það var greinilega misskilningur væntingar viðskiptavinarins og stuttan tíma. Enn betur vissi Davíð ekki hvernig á að keyra hönnunarverkefni, en ég hafði ekki hugmynd um hvernig á að stunda þetta efni með sveiflulegri vinnuveitanda minn.
Það var föstudagskvöld, Alan og ég hringdi í kreppu fundi. Freddy var upptekinn við aðalstarf sitt og Davíð kom ekki upp. Svo sat Alan og ég í myrkrinu stúdíó, seint í nótt, að reyna að koma upp hugmynd sem myndi bjarga starfi mínu. Eins og er svo oft, þegar ég þurfti virkilega það, kom innblástur og ég hafði hugmynd sem var róttækan frábrugðin öllu sem við höfðum lagt fram hingað til. Ég vann um helgina með því að spjalla við það allt frá T-shirts, til seglsins í snekkju.
Ég sýndi Davíð það á mánudagsmorgun en hann neitaði að kynna það fyrir viðskiptavininn. "Þeir vilja fleiri valkosti, ekki síður," rak hann. Ég var að komast aftur í vinnuna, hann myndi segja mér hvenær á að hætta.
Dag eftir dag lagði ég út 'hönnun'. Ég yfirgaf ferlið mitt og leit einfaldlega eftir leiðir til að kynna afbrigði þannig að ég gæti mætt kvóta mínum með 12 lógóum á dag. Að lokum lenti ég í 326, þar sem mikill meirihluti þeirra voru alls engin gæði.
Að lokum sagði Davíð mér að hætta. Ég hafði misst viðskiptavininn.
Að lokum sagði Davíð mér að hætta. Ég hafði misst viðskiptavininn. Ég hafði ekki verið heiðarlegur þegar ég tók vinnu vegna þess að ég hefði leitt hann að trúa því að ég væri hæfur hönnuður. Hann líkaði við mig og vildi gefa mér annað tækifæri, en ég má ekki láta hann niður í þetta sinn. Ég lofaði að ég myndi ekki.
Þó að ég hefði verið að klára veitingastaðmerki, hafði Alan unnið að sérstakt verkefni: Davíðs áætlun um skrá yfir tískuverslunarsalir sem sóttu um sess viðskiptavini, eins og hjólreiðamenn eða eigendur gæludýra. Ég var redeployed sem aðstoðarmaður Alan , og við byrjuðum ótrúlega afkastamikið samstarf. Alan átti nú þegar vinnandi beta útgáfu, þannig að ég skildi við HÍ og við byrjuðum að nálgast hótel, að lokum komu nóg um borð í alvarlegan beta próf.
Frá upphafi verkefnisins hafði Davíð oft verið úti í vinnustofunni, fundi viðskiptavini eða unnið heiman. En um þessar mundir varð hann sífellt fjarverandi. Alan byrjaði að keyra veðmál með starfsfólkinu frá aðalstarfi Freddy , hvort Davíð myndi koma upp þann dag. Óhjákvæmilega sneri hann upp daginn fyrir greiðsludag og aðeins daginn fyrir greiðsludag.
Einn daginn sló Alan og ég af stað snemma og ég gekk með honum til lestarstöðvarinnar. Á leiðinni stóðst við bar og Alan sagði að á leiðinni heim, sá hann venjulega Davíð þar. "Hvar hélt þú að hann hafi verið á hverjum degi?" Spurði hann og vinkaði ímyndað gler upp að munninum (alþjóðlegt tákn um "drykkjarvandamál").
Tíu mánaða daginn eftir að við hefðum byrjað Alan sagði af sér. Hann hafði tekið starfið sem skilyrði fyrir búsetu, en hann mætti skilyrðum sínum og var að fara fyrir háttsettar hlutverk í upplýsingatækniöryggi hjá vel þekktum svissneskum banka. Það síðasta sem hann sagði mér alltaf var "Komdu þér út hérna."
Brottför Alan bauð nýjum siðferðisfræði frá Davíð, sem birtist á næsta degi bjartur og áhugasamur: Alan fór úr erfiðleikum, en það breytti ekki því sem við þurftum að gera; Reyndar ef eitthvað myndi minnka starfsmannakostnaðinn halda okkur lengra lengur; Við þurftu bæði að vinna betur en við myndum vera lipur Héðan í frá viljum við bæði byrja að koma með viðskiptavini.
Á hverjum degi, sama hversu snemma ég kom, var Davíð þegar þarna, jabbing í burtu á lyklaborðinu. Hann elti horfur, fylgt eftir með gömlum leiðum og heila-stormur ferskar hugmyndir um hliðarverkefni. Þrátt fyrir þetta, eigum við samt ekki einn viðskiptavin og ég var að finna vinnu til að fylla tímann minn. Þá birtist Davíð einn daginn.
Freddy kallaði mig á skrifstofu sína til að spjalla. Hann sagði mér að hann hefði rekinn David. Freddy hafði vitað frá fyrstu vikum að hann hefði gert mistök að fjárfesta í kerfinu en hann hafði gefið Davíð orð sitt að hann myndi fjármagna það í eitt ár og það var það sem hann hafði gert. Freddy sagði mér að hann hefði verið hrifinn af kostgæfni mína á síðasta ári. Á meðan hann var að loka dyrum hönnunar stofnunarinnar, var aðalstarfsemi hans að fullu stafrænn og hann þurfti einhvern til að keyra þessa hlið fyrirtækisins. Hann bauð mér hlutverkinu ásamt launaköstum.
Ég tók starfið, og þó að tækifærin fyrir skapandi vinnu væru fáir og langt á milli, lærði ég mikið um veftækni, stjórnun starfsmanna og vinnu við viðskiptavini. Freddy reyndist vera einn af bestu yfirmennunum sem ég hafði áður; Hann hugsaði sér raunverulega um starfsmenn sína, tóku áhuga á lífi okkar og þrýsti okkur á að skara fram úr. Ég lærði hvað það átti að vera meðhöndluð með virðingu. Freddy treysti að lokum mér með hundruð þúsund dollara ákvarðanir sem ég var aldrei hæfur til að gera. Ef Freddy hefði verið í hönnuninni myndi ég líklega enn vinna fyrir hann í dag.
Eftir að stúdían var brotin, flutti Davíð inn í íbúð kærustu hans í kringum hornið frá mér - í raun deila við sömu leigusala. Hann var venjulega að finna í barnum þar sem hann hafði fyrst keypt mér bjór og kvartaði aftur og aftur til allra sem myndu hlustað á að Freddy hefði svikið hann. Fleiri en einu sinni flutti ég honum heim þegar hann var of drukkinn að ganga.
Einn daginn hafði Davíð hjartaáfall og hrundi á götunni. Kærastan hans reyndi að bjarga honum, en hann var dauður áður en sjúkrabílinn kom. Hann var 37 ára. Ég fór ekki í jarðarförina, en Freddy gerði það.
Þegar ég lít aftur á þetta tímabil ferils míns er það með miklum eftirsjá. The vonbrigði yfir ekki að fá draumarstarf mitt leiddi mig í hálf-móðgandi hlutverk sem lenti á trausti mínum í mörg ár.
Það sem ég hef eftirsjá mest, vantar leiðbeinanda. Ég ætti að hafa verið yngri hönnuður, að vinna fyrir reyndan leiðtoga, horfa á hvernig þeir takast á við viðskiptavini og læra hönnunarhugmyndir sínar. Í staðinn hef ég þurft að vænga það, læra eins og ég fer. Og jafnvel þótt núverandi eignasafn mitt feli í sér verðlaunaða vinnu fyrir bláa flísaklúbba, er ég ennþá í erfiðleikum við imposter heilkenni sem plága mig á þrítugsaldri.
Þegar Freddy lokaði stofnuninni var lokaverkefni mitt að nálgast veitingastaðinn sem ég hafði eytt mánuðum til rebranding, til að elta upp reikninginn.
Það var þá að við uppgötvaði að starfið hefði aldrei verið til. Davíð hafði hitt veitingastaðinn á bar og sannfært hann um að fjárfesta í betra lén. Davíð hlýtur að hafa hugsað sem gaf honum fót í hurðinni og við gætum búið til rebrand svo glæsilegt að veitingahúsið myndi kaupa það frá okkur. Stundum sem hann hafði yfirgefið skrifstofuna til að kasta hönnununum mínum, hafði hann ekki einu sinni hitt "viðskiptavininn".
Nokkrum dögum seinna komu athuga frá veitingastaðnum til að standa straum af kostnaði við lénið sem við höfðum skráð fyrir þau. Samið verð hafði verið 5 $. Freddy hló og festi það í tilkynningaborðið fyrir ofan skrifborðið. Eins langt og ég veit, er það ennþá.